السؤال الاول: ضع دائرة علي رمز الاجابة الصحيحية لكل من العبارات التالية1)من معايير النجاح في المؤسسات الاهليه 1-حجم الارباح 2-حجم المبيعات 3- تحقيق رضا الجمهور 4- تحقيق رضا الزبائن
2)من معايير النجاح في المؤسسسات الخاصة (الربحيه)
1- حجم الارباح 2- رضا الزبائن 3- حجم المبيعات 4- كل ما ذكر
3) الوظائف الاداريه التي تبدأ وتنتهي قبل البدء بانجاز الاعمال هي:
1-التخطيط والتوجيه 2- التنظيم والرقابه 3- التخطيط والرقابة 4- االتخطيط والتنظيم
4)واحدة من ما ياتي يعد دافع 1-الزيادة في الراتب 2- اعتراف المدير بكفاءة الموظف 3- الترقيه الوظيفيه 4- الاحساس بالمسؤولية
5) واحد مما ياتي لا يعد حافز 1- عتراف المدير بمجهود الموظف 2- تسلم وسام 3- استلام جائزه ماليه 4-الحاجة للتعليم
6)يستخدم القائد الاتوقراطي المتشدد 1- الاساليب العقابيه2-يلجا عرضا للاساليب العقابية 3- يتوقع من التابعين اطاعة اوامره 4- كل ما زكر
7)يرجع لهم الفضل في تطوير اللغة المكتوبة وتوثيق المعلومات والكتابة علي اللوحات الفخارية1- الرومان 2- المسلمون 3- السومرين 4 - البيزنطين
8)يتسبب في حدوث الانحراف السلبي :
1-خلل في الخطة 2- خلل من المنفذين 3- المغالاة في المعايير4- كل ماسبق
9)افضل انواع الرقابة هي1- الرقابة الوقائية (القبليه) 2- الرقابة المتزامنه 3- الرقابة العلاجية (البعدية) 4- جميع ما سبق
10)الحصول علي الاداء الامثل من خلال الذات والاخرين هي 1- الادارة 2- التنظيم 3- التخطيط 4 -الرقابة
11) التخطيط والتنظيم والتوجية والرقابة هم:
1- وظائف الادارة 2- عناصر الادارة 3- وظائف المدير 4- كل ما سبق
12)اتجاهات الاتصال الرسمي هي 1- انماط الاتصال الرسمي 2 اشكال الاتصال الرسمي 3- الاجابة 1و 2 - 4-لاشيئ مما سبق
13)الترميز هو1- تحويل الافكار الي كلمات وعبارات واشكال ورسوم تكون مفهومه للمستقبل2- تحليل فحوي الرسالة3-كل ماسبق
السؤال الثاني :ما هي خطوات عملية التنظيم بشكل متتابع؟1)-------------------------------2)-----------------------------3)--------------------------------
4)--------------------------------5)-----------------------------6)--------------------------------
السؤال الثالث: ضع علامه ( √ ) او (×) امام العبارات التاليه مع تصحيح الخطأ ...
1) ( )الخطة التي يتم اعدادها علي مستوي الادارات المتخصصة هي الخطة التنفيذية ( المرحليه)
2) ( )الخطة التي يتم اعدادها علي مستوي الادارة والاقسام المختلفة في المؤسسةهي الخطة الاستراتجية
3) ( )خطط الانتاج والتسويق والمالية والقوي البشرية هي مثال علي الخطط المرحلية ( التنفيذية)
4) ( )الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط المرحلي هو الفارق الزمني وجهة الاعداد فقط
5) ( )كلما ذاد تفويض السلطات ذادات المركزية في التنظيم والعكس صحيح
6) ( )امتازت الادارة في نظام المصنع بالرقابةالمرنة علي العمليه الانتاجية
7) ( )ديوان الطراز ظهر في العهد الاموي يختص بتصميم الازياء لموظفي الدولة كلا حسب مستواه
8) ( )من سلبيات الاتصال المكتوب ارتفاع كلفته التخزينيه
9) ( )الاشاعة تعتبر مثالا حيا علي الاتصال الرسمي
10)( )من معيقات الاتصال المعيق الشخصي ويكون اسبابه احد طرفي عملية الاتصال (المرسل والمستقبل)
السؤال الرابع: ما النتائج المترتبة علي 1) ترك القائد لاتباعه الحبل علي غاربه
2) ترك الوظيفه الرابعة من وظائف المدير ( الرقابة)
3)تفويض السلطة في المؤسسات الكبيرة
السؤال الخامس:
اكتب المفهوم العلمي الذي تدل علية العبارات 1- ( ) تنتج عن الاختلاف في العادات والتقاليد والقيم بين المرسل والمستقبل
2 -( ) تنتج عن الاختلاف في العواطف والتفكير والحالة النفسية والمشاعر والاحاسيس وعادات الاصغاء الرديئة بين المرسل والمستقبل
2)من معايير النجاح في المؤسسسات الخاصة (الربحيه)
1- حجم الارباح 2- رضا الزبائن 3- حجم المبيعات 4- كل ما ذكر
3) الوظائف الاداريه التي تبدأ وتنتهي قبل البدء بانجاز الاعمال هي:
1-التخطيط والتوجيه 2- التنظيم والرقابه 3- التخطيط والرقابة 4- االتخطيط والتنظيم
4)واحدة من ما ياتي يعد دافع 1-الزيادة في الراتب 2- اعتراف المدير بكفاءة الموظف 3- الترقيه الوظيفيه 4- الاحساس بالمسؤولية
5) واحد مما ياتي لا يعد حافز 1- عتراف المدير بمجهود الموظف 2- تسلم وسام 3- استلام جائزه ماليه 4-الحاجة للتعليم
6)يستخدم القائد الاتوقراطي المتشدد 1- الاساليب العقابيه2-يلجا عرضا للاساليب العقابية 3- يتوقع من التابعين اطاعة اوامره 4- كل ما زكر
7)يرجع لهم الفضل في تطوير اللغة المكتوبة وتوثيق المعلومات والكتابة علي اللوحات الفخارية1- الرومان 2- المسلمون 3- السومرين 4 - البيزنطين
8)يتسبب في حدوث الانحراف السلبي :
1-خلل في الخطة 2- خلل من المنفذين 3- المغالاة في المعايير4- كل ماسبق
9)افضل انواع الرقابة هي1- الرقابة الوقائية (القبليه) 2- الرقابة المتزامنه 3- الرقابة العلاجية (البعدية) 4- جميع ما سبق
10)الحصول علي الاداء الامثل من خلال الذات والاخرين هي 1- الادارة 2- التنظيم 3- التخطيط 4 -الرقابة
11) التخطيط والتنظيم والتوجية والرقابة هم:
1- وظائف الادارة 2- عناصر الادارة 3- وظائف المدير 4- كل ما سبق
12)اتجاهات الاتصال الرسمي هي 1- انماط الاتصال الرسمي 2 اشكال الاتصال الرسمي 3- الاجابة 1و 2 - 4-لاشيئ مما سبق
13)الترميز هو1- تحويل الافكار الي كلمات وعبارات واشكال ورسوم تكون مفهومه للمستقبل2- تحليل فحوي الرسالة3-كل ماسبق
السؤال الثاني :ما هي خطوات عملية التنظيم بشكل متتابع؟1)-------------------------------2)-----------------------------3)--------------------------------
4)--------------------------------5)-----------------------------6)--------------------------------
السؤال الثالث: ضع علامه ( √ ) او (×) امام العبارات التاليه مع تصحيح الخطأ ...
1) ( )الخطة التي يتم اعدادها علي مستوي الادارات المتخصصة هي الخطة التنفيذية ( المرحليه)
2) ( )الخطة التي يتم اعدادها علي مستوي الادارة والاقسام المختلفة في المؤسسةهي الخطة الاستراتجية
3) ( )خطط الانتاج والتسويق والمالية والقوي البشرية هي مثال علي الخطط المرحلية ( التنفيذية)
4) ( )الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط المرحلي هو الفارق الزمني وجهة الاعداد فقط
5) ( )كلما ذاد تفويض السلطات ذادات المركزية في التنظيم والعكس صحيح
6) ( )امتازت الادارة في نظام المصنع بالرقابةالمرنة علي العمليه الانتاجية
7) ( )ديوان الطراز ظهر في العهد الاموي يختص بتصميم الازياء لموظفي الدولة كلا حسب مستواه
8) ( )من سلبيات الاتصال المكتوب ارتفاع كلفته التخزينيه
9) ( )الاشاعة تعتبر مثالا حيا علي الاتصال الرسمي
10)( )من معيقات الاتصال المعيق الشخصي ويكون اسبابه احد طرفي عملية الاتصال (المرسل والمستقبل)
السؤال الرابع: ما النتائج المترتبة علي 1) ترك القائد لاتباعه الحبل علي غاربه
2) ترك الوظيفه الرابعة من وظائف المدير ( الرقابة)
3)تفويض السلطة في المؤسسات الكبيرة
السؤال الخامس:
اكتب المفهوم العلمي الذي تدل علية العبارات 1- ( ) تنتج عن الاختلاف في العادات والتقاليد والقيم بين المرسل والمستقبل
2 -( ) تنتج عن الاختلاف في العواطف والتفكير والحالة النفسية والمشاعر والاحاسيس وعادات الاصغاء الرديئة بين المرسل والمستقبل
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق